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差成本

2022年2月10日通过manbetxapp下载 留下你的评论

定义差异成本法是一种技术检查总成本和收入的变化通过分析建议的替代方案。这些变化包括增加/减少影响决策的关键因素的费用。

需要进行比较研究,是为了分析由于操作的变化而产生的成本差异。它涉及到成本差异更换现有的操作或引入新的程序.

差成本

成本的变化有几个原因。这些原因可能包括以下方面的重大变化:

  • 价格
  • 技术
  • 产品组合
  • 销量
  • 生产的方法
  • 促销等

在几个备选方案中,管理层会选择利润最高的方案。

因此,差别成本法适用于拥有大量项目的公司.

进行差异分析的主要目的是进行决策。所以,我们只考虑相关的成本影响决策变量。它可能包括两者固定还有可变成本。

内容:微分成本

  1. 差量成本
  2. 特征
  3. 使用/应用程序
  4. 过程
  5. 格式
  6. 边际成本与差别成本的区别
  7. 解决的例子
  8. 结论

什么是差别成本?

差别成本是成本的变化在两个可用的机会之间(增加/减少)。它是根据备选方案中的相关成本计算的。

在备选方案中不发生变化的成本不是分析的一部分。这些成本被称为不相关的成本.

差额成本的增加被称为增量成本.然而,递减成本是差额成本的减少。

差别成本有以下两个显著特征:-

  1. 未来的成本:管理层计算未来的差异成本。基于这些成本所作的决定将影响公司长期的盈利能力。
  2. 替代品之间的方差它考虑的是由于采用替代品而发生变化的成本。管理层排除了所有这些成本,这是无关紧要的。

差量成本公式

差量成本公式

差异成本法的特点

以下是差别成本法的特点:

特征差异成本

  • 数据收集
    为计算差异成本而收集的数据是为未来准备的。然而,可以考虑历史和标准成本影响决策。
  • 本账户
    差异成本表不是财务报表的一部分。它是单独编制的,以估计现有的最具成本效益的替代品。
  • 总成本
    在这里,我们估计的是总成本的差异,而不是单位成本。它还忽略了剩余成本的影响。
  • 公共基础分
    分析了备选方案之间的标准基点。微分分析的准备就是在这几点的基础上。
  • 盈利能力
    差别成本法的本质是选择最有利可图的操作替代品。因此,管理层选择成本较低的替换。
  • 解决问题
    组织在分析可供选择的课程时面临问题。差别成本法有助于管理者在这方面的决策。

差别成本的使用/应用

如上所述,差别成本法是管理会计中的一种决策技术。它对组织在以下决策领域有帮助:

  1. 生产决策
    将差异成本与增量收入进行比较。在不同的产出水平上进行比较,以评估盈利能力。
    一个人必须增加产出,直到差异成本小于增量收入。
    当增量收入小于/等于差异成本时,利润就会降低。
  2. 订单管理
    这种技术有助于单位进行订单管理。换句话说,差别成本使人们能够做出关于订单接受或拒绝的决策。
    它包括接受或拒绝低于当前售价的订单等决定。
  3. 做还是买的决定
    制造单位的重要决策之一是“制造或购买”决策。他们必须决定是从内部还是外部获取资源。
    通过执行差异分析,我们可以从两个来源评估盈利能力。
  4. 工厂生产能力决定
    差别化成本有利于工厂产能决策。这些决策包括增加新的产品线或提高生产力水平。
  5. 进一步处理的决定
    这种技术有助于解决半成品的销售问题。
  6. 定价决策
    定价是每个企业都要做的重要决定。差异成本法通过评估成本和收益来帮助做出这些决定。
  7. 运营vs关机决策
    很多时候,由于一些原因,公司无法盈利。他们可以进行差异成本计算,以确定单位的连续性/关闭。
  8. 改变产品结构
    公司根据用户的需求不断改变他们的产品组合。他们可以计算差异成本,找到最赚钱的产品组合。

差异成本分析过程

步骤:1通过比较可用备选方案的总成本来计算差异成本。

一步:2以上述方式计算收入差额。

一步:3找出由成本差异和收入差异引起的净损益。

差异成本计算格式

编制《成本与收入差异报表》以执行差异成本核算。

微分花费格式

边际成本与差别成本的区别

微分和边际成本计算法是决策的技巧。它们有一些相似之处,但又有以下不同之处:

基础 边际成本计算法 差成本
意义 边际成本是所有可变成本的总和。它是由于生产一个额外单位而产生的额外成本 这是一种评估总成本增加或减少的技术。以及选择其他行动方案的决策
固定成本 不包括固定成本 包括相关的固定成本
范围 它的范围很窄 它的范围更广
贡献 它采用分摊法计算成本 成本的计算不是基于贡献的方法。
会计系统 它是会计报表不可分割的一部分 这是一个特别的声明
目的 通用语句 特殊目的的语句
标准的决策 贡献及其比率的评估 成本和收入增加/减少的分析
额外的单位 它包含了任意数量的附加单元 它只包括固定的附加单位

解决的差异成本计算实例

索尼娅有限公司是一家马克杯和桶的制造商。他们收到了一份特殊订单,生产1000个马克杯,每件价格为5。

该公司向现有客户出售类似的马克杯,每个10美元。索尼娅有限公司可以在现有产能的基础上生产额外的机组。

上月的损益表如下:

差量成本的例子

对于特殊订单,直接材料和人工将保持不变。但是,需要600/-的特殊工具,以满足额外订单的生产。

准备差异成本分析,以确定接受或拒绝订单。

解决方案:

解决的实例差异成本法

微分收入Rs.5000 / -

少:差异成本Rs.3600/

因此,净收益为1400卢比/-

决定该公司通过接受特殊订单将获得1400卢比/-的净收益。因此,接受这个订单是明智的。

结论

经理们经常会遇到这样的情况,他们不得不从多种选择中做出选择。差别成本法有助于对现有替代品进行比较评价。

它是一种基于总成本差异的决策技术。人们必须通过成本和收入的差异来计算净损益。

接受或拒绝替代方案的决定取决于净收益/净损失。

相关条款:

  1. 服务成本
  2. 成本分类
  3. 改善成本核算
  4. 边际成本计算法
  5. 合同成本

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