定义：劳动营业额可以定义为特定时期内商业实体人数的整体变化。考虑到在给定期间的薪资结束时出售人员，新joinees和工资单位总数的人数。
高的劳动力流动率被认为不利于本组织的稳定，甚至可能导致临时停工或罢工。因此，这些实体将人力资源作为业务的一个组成部分。manbetx2.0客户端
内容:劳动周转率
劳动营业额的原因
当我们谈论高劳动业营业额背后的原因时，我们遇到了受控制的因素，其他人超出了组织的监管。
可避免的原因
与组织设施和工作条件有关的因素，管理层可以修改劳动力的因素被视为可预防的原因。
一些重要的问题涉及到不适当的工资、缺乏医疗设施、不适当的附加福利、与管理层的冷淡关系以及以下许多其他问题:
不可避免的原因
由于不可避免的原因，工人们有时被迫离开这个组织。无论是组织还是员工都不能采取任何措施来避免这种情况。
其中一些原因包括人员死亡、严重事故、结婚或退休。其他各种各样的在给定的图像中提到:
工党营业额的影响
当工作人员离开组织时，它会影响实体的部分工作，有时甚至是整体工作。
这种影响对本组织既可能是建设性的，也可能是破坏性的。如果工人离开，影响会更大团体这样一来，生产力就会下降。
的不利影响
让我们首先讨论一下本组织内劳动力流动的不利影响:
- 阻碍了生产力当一名工人辞职时，生产暂时停止或减慢，直到新员工加入组织。
- 降低士气:当同事们注意到离职的员工为了更好的机会而离开时，他们就会失去工作动力。
- 徒步生产成本:新员工的培训或学习阶段，由于生产率较低和高浪费，增加了费用。
- 培训费用:支付给受训人员或新员工以及导师在非生产性培训期间的工资，对组织来说是一笔相当大的成本。
- 重置成本：填补退出工人的位置，招聘包括广告、招聘和培训费用。
积极的效果
劳工更替对本组织也有一些好处，下面将详细讨论这些好处:
- 提高了组织文化劳动力流动是指有不同价值观、思维方式和信仰的新员工的进入，以丰富组织文化。
- 更多的人才新雇佣的员工可能比现有的员工更有效率、更有知识、更敏锐和更活跃。
- 更便宜的资源:随着工资的不断上涨和提升，现有员工的成本比替代他们的廉价培训生成本更高。
- 注入新思想：新资源带来了创新的思想和做事的方式，这对组织非常有益。
- 更好的技能和资格：通过不断变化的课程和技能培训，组织可以获得具有更好竞争力的新鲜毕业生。
劳动力流动类型
劳动力流动可以根据员工的自发性和它对组织的影响来区分。以下是它的四种基本类型:
- 自愿的:当员工自愿退出组织，即因任何一种情况而辞去工作岗位时，称为自愿劳动流失。
- 非自愿的：在非自愿劳动营业额的情况下，工人被管理层废除了职责。它可能是由于任何原因都无法遵守规范。
- 功能：通过说功能，我们的意思是提高组织的效率，履行工人终止了工作。
- 功能失调的：通过阻碍本组织的整体运作，在高效熟练的人员离开工作时，发生了功能失调的劳动力营业额。
减少劳动营业额的策略
劳工营业额是一个不可避免的商业方面。但是，它可以通过及时行动和改善现有的人力资源政策来控制。manbetx2.0客户端
让我们看看其他方法降低出口数量：
管理层应该不断努力促进声音employee-superior关系在组织中。的工资及激励计划应该每年进行审查和升级，以确保工人获得公平的工资。
另一种方法是修改manbetx2.0客户端人力资源政策根据政府和公司法的指导方针。不仅公平的工资，而且提供各种其他附加福利像保险计划，医疗设施，交通等可以留住员工。
退出访谈提供劳动力流失的关键原因，因此要知道所有需要改进的地方，就去做吧。的工作场所的设施如容许通风，照明，饮用水，清洁度等应保持。
组织不应该忽视劳工的福利并采取适当措施加强人力资源。manbetx2.0客户端一个公司的奖励和赔偿计划应该循序渐进地激励和重视表现出色的员工。
地面工人的想法可以证明是有利于本组织的;因此，应该鼓励他们分享他们的意见。解决冲突和寻址的投诉或工作场所的工人问题为每个人提供健康的环境。
经理和主管人员应该无偏见向他们的下属加深他们的债券和理解。每个工人都期待组织提供的增长前景。因此，授予工人促销机会很有利的。
结论
私营组织的劳动力流动率通常很高，在这些组织中有大量工人从事不需要太多专门知识的日常活动。
但是，基于技能的组织努力保持劳动力的营业额低。这是因为如果他们有价值的资源退出公司，他们必须承担相当高的营业额。
虽然是一个小因素，如果是员工的培训过程突出，然后工人往往会留在组织中更长时间。
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