工业关系

定义：工业关系是研究领域，分析了管理工作场所的管理与员工的关系，并提供了解决各种产业纠纷的机制。由于工业革命，这一概念在19世纪末发展。

它由以下两个术语组成：

”行业“可以被视为经济活动（即，制造，生产或加工货物或服务），这是一群人进行的。

”关系“这里是指工作场所内雇主和员工之间的连接和沟通。

内容：工业关系

1. 因素
2. 方
   • 主要政党
   • 其他缔约方
3. 范围
4. 目标
5. 角色

影响劳动关系的因素

工业关系在组织设置中涉及人类行为和管理人员。影响组织中管理和员工之间关系的各种因素如下：

个人行为

每个人都有不同的看法、背景、技能、知识、经验和成就，影响个人的行为。因此，员工在不同的情况下会有不同的行为，从而影响组织的工作环境。

组织结构

分层结构在属于组织中属于不同分层级别的员工之间创造了更正式的关系。此外，卓越的代表团和决策权的执行会影响经理人和员工之间的工业关系。

心理因素

员工对雇主和特定任务的态度和心态;雇主对工人的心理可能是积极的或消极的，这最终会影响雇员关系。

领导风格

即使在正式的组织中，每个经理都拥有某些领导性特征和不同的风格。通过他/她的正式或非正式的方式产生团队精神并激励员工，他/她影响了本组织的工业关系。

经济技术环境

为了应对经济条件或技术的变化，组织需要重组员工的任务，包括其工作时间，条件和工资;这导致他们的行为，态度，适应精神等差异对组织及其人民。

法律和政治环境

法律框架和政治情况影响本组织及其产业关系。它有助于框架本组织所有各方的规则，权利，权力，权力，角色和职责。

参与职业关系的缔约方

要了解工业关系的概念，我们应该知道;谁都负责在组织中开发亲切关系？

在组织中持有不同职位的不同人和建立强大的工业关系过程中涉及的外部或内部协会可以分为以下两类：

主要政党

与工业关系职能直接相关或影响的那些人或协会如下：

雇员

为组织提供服务的工人是一种必要的资源，他们为产生期望的产出做出了贡献。

以下是一些雇员认为维持良好的劳资关系对他们有益的原因:

• 与管理层分享他们的观点，建议和想法，以改善业务运营;
• 成为组织决策的一部分，确保工作条件的改善;
• 说出他们的问题和不满，并寻求解决办法。

雇主

雇主有责任为雇员提供良好的工作环境。他们有很多权利和权力，比如解雇效率低下的员工，做出战略决策，如合并、收购或关闭组织，以及在运营中适应技术变化。

以下是管理者可以从组织中的声音工业关系中受益的不同方式：

• 激励员工付出最大的努力，获得他们的信任和承诺;
• 提高员工和管理层的整体效率和有效沟通;
• 处理工会问题，并与该员工代表谈判雇佣条款和条件。

政府

在19世纪之前，政府没有用来干预雇主和雇员之间的冲突。然而，后来，政府机构的态度发生了变化，他们通过劳动法院和法庭开始规范工业关系，原因如下：

• 维护当事人双方的利益;
• 确保雇主和员工，遵守法律条款和条件。

其他缔约方

影响一个组织内的劳资关系的缔约方(特别是内部或外部机构或协会)如下:

雇主协会

它是一个权威的机构，形成了保护工业所有者的利益。它执行以下职能来保护雇主的权利：

• 代表与员工或政府的集体讨价还价的业主以及在国家问题的情况下;
• 建立妥善的劳资纠纷解决机制;
• 在组织中欣赏员工关系并相应地提供建议。

工会

(二)职工联合组成协会，选举职工代表;保护他们的权利，向管理层提出他们的要求;它被命名为一个工会。以下是这些协会的目标:

• 与履行员工的个人利益共同谈判;
• 升级组织中员工的状态;
• 为工人要求更好的工作条件和更高的工作保障;
• 通过要求在组织，公司和国家一级的决策中要求更高水平的民主控制，保护员工的利益。

法院和法庭

司法机构包括“法院”来解决合法冲突和“司法审查”来管理宪法司法。这些法院和法庭通过消除以下可能性来解决产业纠纷的重要作用：

• 司法的缺陷;
• 相互冲突的判断;
• 刑罚评价差;
• 令人困惑的条款和条件。

国际劳工组织（ILO）

在国际层面上，1919年成立了一个以国际劳工组织(international Labor Organization)为名的协会，以建立处理劳资纠纷和工人问题的国际规范和标准。

与此同时，还制定了一项国际劳工法，以制定关于最低国际劳工标准的建议和公约。
ILC旨在调查以下事项：

• 工人赔偿，即最低工资;
• 员工的工作时间和假期数量;
• 妇女就业;
• 员工在工作环境中的安全，安全和健康;
• 工业关系;
• 医疗设施和考试以及产假。

manbetx2.0客户端人力资源功能

人力资源manbetx2.0客户端部门或团队作为组织与其雇员之间的调解员，用于处理人事问题和冲突。他们有责任确保维持公司和谐产业关系。

以下是组织中人力资源专业人员的各种其他功能：

• 在最初阶段解决争端;
• 在工人与管理层之间发生冲突的情况下，通过造成心理革命作为改变代理人;
• 执行管理专家和战略合作伙伴的角色，确保执行最高层作出的政策决定。

工业关系范围

当我们谈论劳资关系时，它涵盖了一个广阔的领域，包括组织中存在的各种正式关系。

劳资关系的范围可以简单地分为以下四个维度:

雇主员工关系

业主与特定公司的员工之间有关的关系被称为雇主关系。为了保持健全的关系，雇主必须公平地对待员工，并应重视他们的努力。

还采用员工关系计划等各种人力资源策略，以绩效为基础的manbetx2.0客户端促销，甚至使得生产员工公司的利益攸关方。

组织关系

在群体关系下，研究了不同工作组成员之间的互动与交流。

劳动关系

在一个组织中，管理者和工人之间的关系被称为劳动关系。它包括他们的行为、思想、行动和对彼此的看法。

公共关系

它也被称为社区关系。与社会或外部机构的组织（即，其所有者，管理和雇员）的互动和关系被称为公共关系。对于业务的长期存在，每个组织都需要保持亲切的公共关系。

劳资关系的目的

工业关系在上下文中具有很高的意义manbetx2.0客户端人力资源管理在一个组织中解决产业纠纷。

执行此类实践的各种其他目标如下：

• 处理申诉：通过解决纠纷并建立解决双方的申诉来维持管理层和员工之间的谨慎关系。
• 心理革命：它强调转变思维方式和工人的思维方式。雇主必须将工人对本组织的贡献重视，同时，员工必须尊重管理局。
• 员工的权利保护：在劳动关系下，各种行为（如印度国家劳工关系法）和协会是为了维护雇员的权利和利益（无论他们的劳工成员国）。
• 合同的解释：工业关系强调对监事和管理人员提供适当的培训，劳动法合同，以澄清任何误解。
• 提高士气：动机劳动力是组织最有效的资源。因此，工业关系强调建立员工的信心并提高他们的士气，以比以前更好。
• 集体讨价还价例工人代表和资方当面提出他们的建议，并进行谈判。这是为了达成一个共同的决定，并写在集体谈判协议中。
• 提高生产力劳资关系旨在通过确保员工的长期留任和最小化他们的缺勤率来提高组织的效率和生产力。

劳资关系的作用

在工业革命之前，组织很少关注工人与管理层以及工人之间的关系。他们把劳动力当作机器，集中精力提高生产能力和效率。

后来，在1920年，John R. Commons提出了劳资关系的概念，强调劳资关系对组织的管理和雇主的生产力的影响。

在现代商业世界中，公司正变得更加以人为本，并不断努力实现员工满意度和保留，劳资关系的研究在组织中发挥着重要作用。