职位描述vs作业规范

这至关重要的区别在工作描述和工作规范之间的是;前者是对所有任务、角色和责任的总结，具体说明了公司向求职者提供了什么。然而，后者是公司希望在求职者身上寻找的所有特质、经验和资格的概述。

职务描述和职务说明是职务分析的两个重要组成部分。

工作分析是指对空缺职位的确定，对工作任务、职责、角色、职责、职位名称及相关要求的描述。它包括一个人填补那个职位所必须具备的技能、资格、知识和经验。

内容：作业描述与工作规范之间的差异

1. 差异和比较
2. 例子
3. 职位描述是什么?
4. 什么是工作规范?
5. 优势
6. 缺点
7. 总结

差异和比较

基础	职位描述	工作规范
意义	职位描述是一种书面文件，它系统地总结了与某一特定工作有关的所有信息，包括角色、职责和职责。	工作规范是一套特定的素质，知识和经验，一个人必须拥有执行一个特定的工作。
起源	起源于作业分析	根据职位描述
元素	由职称，工作地点，角色，职责，职责，薪酬，激励和津贴组成	涉及个人属性，技能，知识，教育资格和经验
客观的	描述作业概要	指定资格标准
它是什么？	公司提供给候选人什么。	公司对候选人的要求。
人力资源经理申请manbetx2.0客户端	用于提供与工作相关的充分信息	用于将右侧属性与作业匹配如此描述

例子

我们假设ABC有限公司要招一位销售主管。它已经在一个工作门户网站上发布了关于该职位的工作描述和工作规范。它看起来是这样的:

职位描述-销售主管

关于我们：

ABC有限公司。是一个著名的营销和广告公司，它的分支机构遍布全国，有大约500名员工为它工作。
该公司正在进行B2B销售，其客户通常都是大客户商业公司，其中一些是公司领导。

职称:销售主管

角色：

我们正在寻找公司的愿望销售管理人员。它是一个办公室工作，候选人必须让出站呼叫将潜在客户转换为客户。但是，候选人可能需要在不同的城市旅行。

我们正在寻找一个有优秀的人沟通技巧和令人信服的力量。

义务和责任：

• 拨打电话。
• 创建新客户。
• 完成销售目标。
• 处理直接客户查询。
• 准备销售报告。
• 探索新的商机。
• 在CRM软件上保留销售记录。

职位说明-销售主管

教育资格：营销或销售中的任何毕业生/ MBA都是首选

个性、技能和能力：

• 优秀的沟通技巧
• 积极的态度
• 在压力下工作的能力
• 谈判技巧
• 客户处理能力
• 采取主动
• 能够长时间工作

经验: 0-1年相关工作经验优先。

职位描述是什么?

职位描述是以书面形式的详细工作信息，说明角色，职责，职责，职位，作业位置等。

它通常是由人力资源经理准备的，以邀请潜在候选人的申请，以填补manbetx2.0客户端空缺的职位。

组件：职位描述包括有关一家特定职位或邮寄的所有相关信息。它包括以下内容：

• 职称是职位空缺的名称
• 工作地点是本公司的分支机构，候选人将在选择后发布。
• 角色是指公司规定的工作场所和职责如何履行。
• 责任和义务是一个与工作相关的各种活动的列表，候选人应该执行并考虑他的行为。
• 薪水是公司准备为特定的工作提供的工资标准。这可能是也可能不是可以商量的。
• 激励指与完成目标相关的佣金和报酬。
• 津贴是公司代表候选人支付的其他福利和费用。

什么是工作规范?

工作规范是人们必须拥有特定工作的属性，技能，知识，教育资格和经验的书面声明。

准备工作描述后，管理者分析完成任务所需的必要能力和属性，从而起草了工作规范。

组成部分:工作说明书强调了工作所必需的人的素质。它包括以下要素:

• 教育资格定义了关于一个人的学术知识的具体要求。它包括他的学校教育、研究生、毕业后以及他所持有的学位或成绩单等其他资格。
• 技能要求是指对适当执行给定任务的特殊特殊能力集。该公司可能会或可能不会要求候选人培训证明。
• 经验是候选人所有过去和现在的就业或协会的信息，包括公司的名称，邮政，持续时间，薪资包，工作档案等。

公司职位描述的优势

职位描述为组织和人力资源部门持有以下优点：manbetx2.0客户端

• 职位描述简化了人力资源部门的工作，同步manbetx2.0客户端招聘和选择的过程。
• 它还提供了框架作业规范的基础。
• 因为有了职位描述，公司很容易就能找到合适的候选人。

职位描述对候选人的优势

对于希望通过以下方式与公司建立联系的潜在候选人来说，这是至关重要的:

• 职位描述澄清了公司所在，可以向候选人提供什么。
• 它有助于候选人一目了然地熟悉工作场所环境。
• 它展示了空缺职位的系统概述，并指定了公司从员工那里想要的东西。

岗位说明书的优势

工作规范是招聘过程的基础，因为它定义了选择候选人的标准。让我们来了解一下它的各种好处:

• 职位说明节省了时间，而筛选简历的准候选人，审查那些符合资格的标准的最。
• 它是人力资源经理对员工进行培训和培训的基准。manbetx2.0客户端
• 它概述了对潜在候选人的所有相关要求的所有相关要求。
• 工作规范还有助于候选人通过在提到的职业概况和资格标准中拟合他们的技能和资格来找到合适的工作。
• 它为候选人的绩效分析和评估铺平了道路。

职位描述的缺点

职位描述也有一些限制。这些如下：

• 职位描述并不常态和随着公司的时间和增长而变化。
• 它只概述了一份工作的积极方面，忽略了障碍和负数。

工作规范的弊端

正如我们所知，工作规范源于工作描述;它也有一些相关的问题。让我们来看看这些局限性:

• 技术的变化会影响公司的需求，即正确执行角色和职责所需的技能、资格、经验和知识的变化。
• 工作规范是一个漫长的过程，需要完全了解工作职位。

总结

职位描述和职位说明都很重要manbetx2.0客户端人力资源管理。但正如我们已经在上面的对比图表中看到的，他们彼此之间非常不同。

下面我们将上述差异总结如下:

1. 作业描述定义了在作业位置执行的角色，职责和职责。虽然，作业规范是候选人所需的特定技能或属性，以执行该作业。
2. 当工作分析完成后，就需要准备一份工作描述。然而，工作规范是由工作描述的细节构成的。
3. 职位描述的基本组成部分是职位名称、工作地点、角色、职责、职责、工资、激励和津贴。相反，工作规范包括个人属性、技能、知识、学历和经验。
4. 职位描述是对职位简介的描述，而职位说明是对该职位简介的资格标准的说明。
5. 换句话说，我们可以说职位描述反映了公司打算向候选人提供什么。但是，工作规范强调了公司对合适人选的要求和要求。
6. 对于人力资源manbetx2.0客户端经理来说，职位描述是提供有关职位的必要信息的工具。然而，职位说明对于将候选人的属性与职位相匹配是至关重要的。

在招聘过程中，职位描述和工作规范保持同等重要。然而，从上述差异来看，很明显，两者都彼此更加不同。